2017年4月28日,我校院长工作会议在评建办公室召开。会议由云电军副校长主持,教务处副处长吕炳君,各学院院长及新筹建学院第一负责人,教务处相关工作人员参加了会议。
会上,吕炳君副处长就4月27日召开的学院与专业调整会议及各学院相关教学工作进度作了具体事项通报。
一、根据学校现有专业设置情况,为了使学校专业归属更加科学合理,促进专业良性发展,学校现做出专业调整,并且拟成立商学院与齐越传媒学院两个新学院。
(一)在具体专业设置上,将市场营销(本)、酒店管理(本)、市场营销(专)、工商企业管理(专)、国际经济与贸易(专)、旅游管理(专)、物流管理(专)从相应学院调出,组成商学院。由网络与新媒体(本)、传播与策划(专)以及新报批专业播音与主持(本)、广播电视编导(本),组成齐越传媒学院。
(二)在相关学院的更名问题上,原历史文化与旅游管理学院更名为历史学院,原政法管理学院更名为政法学院。
(三)在学院与专业调整后的后续工作问题上,要求新学院理顺工作关系。五一假期后要保证做到学生到位、教学到位、管理到位;要尽快成立相关教研室,成立专业指导委员会、教学指导委员会、学位授予分委员会,并拟定新工作计划。
(四)保证教学工作的完整性,涉及到教师的交叉问题,要做到一切如常,授课教师不变,继续承担教学任务,而且要保质保量完成。
(五)在资产分割与工作交接问题上,要求秉持“科学、合理、急需”的原则,根据专业需要合理分配资源,做好资产分割与交接工作。
二、推进论文专项检查工作
要求做到既要进度,又保质量,尤其重视论文写作过程中的相关工作,杜绝低级错误。
三、继续做好提高课堂教学质量、提升教学水平的推进工作
5-6月要加大听课力度,做到兼职督导听课,学校领导听课,并结合青年教师讲课大赛与获奖教师的公开展示课,不断提升课堂教学质量。
四、各学院及时做好专业资产梳理工作。
五、及时上交实习工作总结,如不确定可向主管副院长核实。
六、各学院规范用房
用房结构不允许更改,不能超标,要做到合理分配使用。
七、上交“学生为本”大讨论材料到教务处。
八、统计硕士研究生录取情况,汇总后交教务处。
九、各学院可与相应出版社联系,尽快确定教材。
云校长做会议总结,他指出,在学校迎评促建的关键时期,领导要抓落实,抓到位。
一、要严格落实4月27日召开的干部作风整顿推进会议精神
加强坐班人员管理,建立信息畅通机制,做到有新举措、新气象、新成效。
二、继续深入开展课堂教学推进工作
专职督导组听课反映出我校课堂教学的诸多问题。各教研室主任要负起责任,保证示范课、观摩课的数量。青年教师要加强自身业务水平,经得住打磨。
三、做好新建与拆分学院的后续工作
做好交接与资产分割,教务处、财务处、后勤等部分要及时跟进。
四、规范办公设备设施与经费的使用
对办公设备设施的使用要有计划,做到简约、大方、实用,不追求高端精品。经费使用要符合学校相关文件规定,做到事先请示沟通。
最后,云校长对各学院院长与新筹建学院负责人提出殷切期望,希望大家明确任务,积极进取,保证各项工作的顺利推进。